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中國石化潤滑油西南分公司"五強化"、"五堅定"實現首月開門紅

時間:2024-02-08 來源:瀏覽量: 打印 字號:

開年以來,中國石化潤滑油西南分公司科學研判形勢任務,以開局即決戰起步即沖刺的姿態,搶抓市場機遇,打通創效通道,圓滿完成銷量和銷售收入目標任務,贏得首月開門紅,多項生產運營指標創新高。

強化工作目標導向,堅定任務信心。西南分公司研判市場走勢,以人員調整到位、人員狀態到位、目標分解到位、工作計劃細化到位、經銷協議簽訂到位"5個到位的要求,以"渠道疏庫、工作落地、人員培訓"為重點,壓實各線條責任。

強化石油公司合作,堅定雙方合作。同石油公司商定了年度聯合作戰內容、高汽總代理方案、合作模式和薄弱區縣聯合作戰名單,共享客戶資源,擴展客戶群,與數家重點商客達成合作共識。

強化主責主業發展,堅定協同作戰。與其他區域分公司簽訂客戶開發項目聯合作戰書,共同落實公司要求,促進合成油脂等產品增量增效,確保新能源汽車頭部力量的汽車制動液份額提升。從產品選型、油品加注、跟蹤檢測服務等,展示長城潤滑油的"五省"的潤滑管理模式,

強化生產運營發力,堅定提質增效。以深入開展"百日安全無事故行動"為著力點,打穩安全發展根基;圍繞生產任務目標,大力開展"首季開門紅"勞動競賽活動,謀劃好原料輔料、備品備件的進廠到貨,挖掘產品生產規模、每日緊盯產銷計劃,強化執行,發貨系統人員提前一小時到崗,有力推動市場保供。

春節將至,潤滑油西南分公司將大力抓好《春節期間生產運營組織方案》落實,銷售側做優做精、保障資源側穩產增供、運輸側高效調運,保障春節期間生產運營高效平穩和基礎油、原材料供應萬無一失,"五氣同頻",全新出發,確保一季度實現更具含金量的生產經營"開門紅"

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