中國石化潤滑油西北分公司持續推進質量管理提升
中國石化潤滑油西北分公司貫徹落實公司“鞏固、完善、提升”工作要求，在2022年獲得兩項QC成果一等獎的基礎上，繼續以問題為導向，通過領導牽頭、系統策劃、強化培訓和頭腦風暴等措施進一步促進全員、全過程參與質量改進工作。2023年共申報立項5項持續改進項目，經過一年的質量小組活動開展，所有項目均完成既定目標。
系統策劃持續改進項目，提升全員參與意識。潤滑油西北分公司領導牽頭，組織相關人員深入學習《關于2023年度持續改進項目立項的通知》要求，開展《質量管理小組活動準則》的培訓，分別從持續改進的概念、準則、分類、活動步驟等方面對活動進行梳理和講解，對每一步驟中常見的問題以及正確的案例進行分析。
加強質量培訓，提升專業技能。4月份組織6名業務骨干參加石油和化工行業QC活動成果評審研修培訓班，著重對QC 小組成果評審要點及技巧、統計方法應用等進行了系統學習，提升了對QC標準的認識。
聚焦檢測管理，做實質量風險防控。尋找測試結果出現波動的磷含量檢測項目，對測定的試驗條件進行考察，規范作業、減少測試結果的波動，通過優化進一步提高了檢測結果的準確性和作業效率。
提高服務質量，提升內部管理。根據生產訂單“雙日清雙日結”要求，生產投料的及時性不斷提高。經營管理方面，堅持高端發展的“三高”戰略部署，突出財務價值管理職能，強化業財融合，以“三高”產品清單制、項目制為抓手，加強財務平臺支撐。
潤滑油西北分公司將通過持續改進帶動廣大員工進一步抓好質量管理，致力客戶滿意，不斷為公司發展做出更大的貢獻。
