中國石化潤滑油西南分公司盯穩目標拓市增量搶下首季"開門紅"
今年以來，中國石化潤滑油西南分公司統一思想同向發力，通過優化營銷策略、發揮石化一體化優勢、推進全品類營銷、聚焦開發重點客戶等舉措，全力推動經營提量增效。一季度超額完成年度任務。
全員同心向前。潤滑油西南分公司班子成員帶頭分赴各銷售中心宣貫政策，對接銷量，分析、確定拓市創效中心和措施；各中心及各單位、部門將目標分解，績效指標到人頭，每周小結并商討解決問題的辦法，每月明確下步重點措施成為一種常態。
深化價值營銷。圍繞“穩定存量、挖掘增量、做大總量”的總體思路，搶抓消費回暖契機，以活動帶動銷量增長，組織各中心召開訂貨會9場，點對點交流會13場；以修理廠搶灘登陸、規模客戶倍增為工作抓手，夯實車用油基礎性工作，SN 0W-20 4.4L產品中標長安馬自達售車送油。3月高汽、高柴增幅明顯。1-3月工業油增幅20.03%、合成油脂增幅12.77%。
發揮石化一體化優勢。策劃工業油、金工液、商用車與石油公司聯合精準促銷活動，進行加油站重點站拜訪及開展政策宣貫和培訓。特別是3月，石油公司銷量完成月度113%，同比大幅增長。
黨建引領賦能市場。潤滑油西南分公司黨委堅持黨建與生產經營互融互促，各黨支部在黨建+上做文章，與確保"開門紅"目標完成相結合，與安全管理強化年相結合，通過筑牢安全基礎促進目標完成，用黨員的先進性，引導員工在強化采銷銜接，統籌資源調配，優化物流配送，保障市場穩定供應中展風采，提升客戶滿意度。
